経営推進部

取締役経営推進部長奥川まどか

経営推進部では社内運営に関わる業務全般の責任を担っています。人事総務課では採用と育成、労務管理、インフラ整備など社員があたりまえに仕事に集中できる環境づくりに励んでいます。また財務経理課では正確でスピーディーな処理を実行することで経営の健全化に務めています。社員と会社を守り育んでいくことで経営の安定的な存続を図り、お客様に安心をお届けすることが私たちの使命と考えております。

実績

「人を育てて会社を創る」というコンセプトのもと、創業当初より人財の育成に重きを置いた組織づくりに取り組んでまいりました。早期から新卒採用に特に注力して増員を図り、研修や育成環境を改良し続けることで事業拡大につなげてまいりました。

経営推進部の役割

マンション経営のプロを育てる

マンション経営は息の長い運用商品です。オーナー様に安心して将来対策をお任せ頂くためには、私たちは所属部門や担当業務に関わらず同じ想いで使命を全うするマンション経営のプロでなければいけません。そのために、不動産知識だけでなく金融や保険商品など、幅広い知識を身につけるために、新しい研修プログラムの導入、社内での情報共有の仕組みづくり、資格取得への取組みなどを通じて社員一人一人の能力向上に努めています。

人を繋いで物語を紡ぐ

自社ブランド「DearReicious」シリーズのマンション経営をワンストップでご提供している弊社は、物件開発から販売、管理まで幅広く業務を展開をしています。そのため不動産運用だけでなく、様々な場面でのお問い合わせやご相談にお応えできる体制がございます。ただ問題を解決するだけではなく、更に一歩進んだご提案やサポートのご提供に努めています。

定期的な情報発信

オーナー様に向けて、不動産市況やレポート、最新の「DearReicious」の物件情報、弊社近況などを定期的に発信させて頂いております。また全社総力をあげて企画する手づくりのオーナー様イベントを、東京・名古屋・大阪・福岡など全国各地で開催し、オーナー様同士の情報交換の場としてご活用頂いています。お忙しい世代の方々だからこそ安心して運用をお任せ頂くための取組みです。

健全で安定した経営基盤の実現

私たちは「DearReicious」のブランド価値を守り続けることでオーナー様の大切な資産をお守りし続けます。マンション経営は数十年の長期に渡り運用して頂く商品ですから、私たちは永久的にオーナー様の資産をお守りする義務があります。そのためには適正な利益を確保して、事業を継続していくことが必要不可欠です。私たちは財務の透明性を高めることで健全な事業発展と成長に努めています。

感謝の気持ち

「DearReicious」のマンション経営は所有される方と住まう方に支えられています。また私たちの事業はたくさんの企業や事業者のご協力のもとに成り立っています。そのようなすべての大切（Dear）な方とそのご家族の皆様のおかげをもちまして、2021年弊社は10周年を迎えました。これからも皆様とともにあるために、私たちは常に感謝の気持ちを行動で現わし、責任を果たすことで使命を全うしてまいります。

おわりに

「大切な人　輝く未来　幸せの追求をともに」
経営推進部ではこのキャッチフレーズに込められたレイシャスの想いを大切に考えています。例えば私たちに全世界の人々を幸せにすることは現実的ではありませんが「DearReicious」に関わるすべての方々となら、幸せをともに追求することが可能です。何気ない日々の一つ一つの業務に丁寧に向き合い実行していくことが、お客様の安心な未来に繋がると考えています。

担当者の声

正確な経営資産管理を

財務経理課は、正確で迅速な業務の遂行が健全な会社経営に直結するポジションです。普段はお客様と直接対峙させて頂く機会こそ少ないですが、①日々仕事を一つ一つ丁寧に処理すること。②沢山のオーナー様や入居者様、取引先様のご協力への感謝を持ち続けること。この2点を欠かさず意識し行動することで、正確な経営資産管理で事業継続に貢献し、オーナー様の大切な資産をお守りします。

キャリアビジョンを描ける環境づくり

人事総務課は教育に携わる部門として研修に力を入れています。ビジネスの基本マナーや心構えを学ぶ入社前研修や、年次や役職に応じた研修メニューを揃え、レイシャスの一員としてだけでなくセンチュリー21の一員としてキャリアビジョンを描くことが出来る環境を整えることで、お客様の信頼を獲得し、貢献できるプロを育成しています。